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课程内容简介: 1. 精益管理的基本理论框架和知识; 2. 区分生产流程中增值、非增值的方法熊猫体育【体育中国】直播平台官方网站,价值流理念及消除浪费的方 法; 3. 如何建立精益流程; 4. 生产持续改善的工具和实践手法; 5. 精益生産持续改善的推进方法及推进步骤; 6. 生产成本效率的改善方法bsports(中国区)B—sports体育登录入口,生产平衡理念; 7. 生产交货期的分析和改善方法熊猫体育【体育中国】直播平台官方网站J9九游|会(中国)最新J.9官网网站-真人游戏第一品牌bsports(中国区)B—sports体育登录入口,物流控制的拉动方法; 8. 根本原因调查、5S、目視化等基礎性管理工作的原理、方法和步驟; 9. 基于该课程的培训乐虎.lehu(国际)中国区唯一官方网站,解疑答惑MG不朽情缘·(中国版区)官方网站。
化工業精益管理基礎培訓
培訓目標/課程收益
? 掌握精益管理的基本理論框架和知識;
? 掌握區分生産流程中增值、非增值的方法MG不朽情缘·(中国版区)官方网站,掌握價值流理念及消除浪費方法;
? 掌握精益理論應用于各業務運作部門的方法官网- 杏宇注册| 一站式娱乐平台- 会员登陆中心,以及如何建立精益流程;
? 了解生産持續改善的工具和實踐手法bsports(中国区)B—sports体育登录入口,了解持續改善的重要意義;
? 了解精益生産持续改善的推进方法官网- 杏宇注册| 一站式娱乐平台- 会员登陆中心乐虎.lehu(国际)中国区唯一官方网站,并通过探讨掌握推进步骤;
? 通過培訓J9九游|会(中国)最新J.9官网网站-真人游戏第一品牌PG·电子(中国大陆)官方直营网站bsports(中国区)B—sports体育登录入口,了解生産成本效率的改善方法官网- 杏宇注册| 一站式娱乐平台- 会员登陆中心db娱乐体育官网下载(中国)有限公司官网,了解生産平衡理念;
? 了解生産交貨期的分析和改善方法乐虎.lehu(国际)中国区唯一官方网站,並了解物流控制的拉動方法;
? 通過培訓bsports(中国区)B—sports体育登录入口意昂4凯捷·(中国区)体育官方网站-EON SPORTSPG·电子(中国大陆)官方直营网站,熟知根本原因調查、5S、目視化等基礎性管理工作的原理、方法和步驟;
? 基于本次培訓bsports(中国区)B—sports体育登录入口db娱乐体育官网下载(中国)有限公司官网,就以下問題答疑解惑:
- 如何有效提高公司效率官网- 杏宇注册| 一站式娱乐平台- 会员登陆中心意昂4凯捷·(中国区)体育官方网站-EON SPORTSMG不朽情缘·(中国版区)官方网站,
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- 如何改善企業現金流官网- 杏宇注册| 一站式娱乐平台- 会员登陆中心PG·电子(中国大陆)官方直营网站J9九游|会(中国)最新J.9官网网站-真人游戏第一品牌。
課程簡介
精益管理是由詹姆斯P.沃麥克先生領銜的“國際汽車計劃IMVP”組織在20世界80年代耗時五年MG不朽情缘·(中国版区)官方网站,基于對豐田生産方式(TPS)的細致調查和研究提出的一套全新的生産組織方式MG不朽情缘·(中国版区)官方网站db娱乐体育官网下载(中国)有限公司官网。毋庸置疑熊猫体育【体育中国】直播平台官方网站,精益管理是不同于手工作坊式生産和大批量生産的人類在一起創造價值的組織經營模式的一場革命J9九游|会(中国)最新J.9官网网站-真人游戏第一品牌PG·电子(中国大陆)官方直营网站。
精益管理所堅持和踐行的“准時化”和“自働化”等理念使“多品種、小批次”的産品和服務在大工業化時代獲得競爭優勢bsports(中国区)B—sports体育登录入口MG不朽情缘·(中国版区)官方网站官网- 杏宇注册| 一站式娱乐平台- 会员登陆中心。
在現今較嚴峻的內外經濟環境下意昂4凯捷·(中国区)体育官方网站-EON SPORTS,建立能夠以有競爭優勢的成本來高效應對多樣化、定制化客戶産品需求的具有高彈性的制造和服務體系PG·电子(中国大陆)官方直营网站,對于企業的生存和贏得未來至關重要MG不朽情缘·(中国版区)官方网站杏鑫|杏鑫平台注册·(中国)集团娱乐官方网站登录入口全站版,這實際是企業的核心競爭力MG不朽情缘·(中国版区)官方网站。
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本課程爲期兩天db娱乐体育官网下载(中国)有限公司官网,是一場面向企業中高層管理人員的濃縮的從理論到實踐的系統化精益管理課程意昂4凯捷·(中国区)体育官方网站-EON SPORTS,爲企業照亮【精益之路】MG不朽情缘·(中国版区)官方网站bsports(中国区)B—sports体育登录入口。
培訓大綱
序號 | 課程內容(DAY1+DAY2) |
1 | 精益管理核心理念基礎 (理論溯源與最新發展, 豐田精益屋PG·电子(中国大陆)官方直营网站,4P模型…) |
2 | PDCA循環 & 標准(Standard)和標准化(Standardization) |
3 | 企業持續改進專家(CI)的角色和責任(R&R) |
4 | 貫穿培訓始終的商業模擬遊戲(精益理論和方法的模擬實踐) |
5 | 精益管理工具箱的理論與實踐 |
6 | 企業精益管理的“三-五-八”進階架構 |
7 | 工廠管理綜合運用 |
8 | 案例分享 |
9 | 實際問題研討示範 |
| 10 | 總結回顧 |
| 备注 | - 實際授課會根據時間、進展等具體情況作相應調整熊猫体育【体育中国】直播平台官方网站,包括內容前後順序的調整db娱乐体育官网下载(中国)有限公司官网。 - 課程中間會安排茶歇,工作餐MG不朽情缘·(中国版区)官方网站J9九游|会(中国)最新J.9官网网站-真人游戏第一品牌db娱乐体育官网下载(中国)有限公司官网。 |
授課講師
王名海
飒譜資深精益管理顧問、金牌講師
複旦大學工商管理碩士意昂4凯捷·(中国区)体育官方网站-EON SPORTSdb娱乐体育官网下载(中国)有限公司官网,985院校工科學士
專于企業戰略與轉型、領導力管理、精益管理;
十五年以上世界級企業精益管理、業務管理、技術服務、項目管理、質量管理等相關工作經驗;
世界五百強企業高級精益管理大師;
多年企業培訓經驗bsports(中国区)B—sports体育登录入口意昂4凯捷·(中国区)体育官方网站-EON SPORTSJ9九游|会(中国)最新J.9官网网站-真人游戏第一品牌,高級培訓師;
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