精益管理技能培訓 Lean management skills training
 

培訓目標/課程收益

1.  掌握精益管理理论；
2.  掌握识别生产流程/服务流程/行政流程中的增值、非增值过程的方法fun88·(乐天堂)中国区官网_FUN88意昂4凯捷体育(中国)创新平台,注册畅享文化之梦!db娱乐体育官网下载(中国)有限公司官网，并能基于价值流理念及         相关方法消除浪费；
3.  了解精益理论应用于各业务运作部门的方法熊猫体育app官方入口（中国官方）认证体育赛事直播平台意昂4凯捷体育(中国)创新平台,注册畅享文化之梦!，以及为什么各部门需要打破筒仓思维杏宇娱乐-杏宇注册登录-平台官网意昂4凯捷体育(中国)创新平台,注册畅享文化之梦!PA电子官方-游戏试玩|PLAYACE GAME，共同打造         公司的精益化流程；
4.  了解了解持续改善的意义PG·电子(中国大陆)官方直营网站熊猫体育app官方入口（中国官方）认证体育赛事直播平台，持续改善的工具与实践方法；
5.  了解精益管理持续改善的推进方法PA电子官方-游戏试玩|PLAYACE GAME意昂4凯捷体育(中国)创新平台,注册畅享文化之梦!，并通过探讨掌握推进步骤PA电子官方-游戏试玩|PLAYACE GAME，通过培训娱乐中心首页大厅,娱乐中心-大厅welcome，了解生产成本效率         的改善方法娱乐中心首页大厅,娱乐中心-大厅welcome杏宇娱乐-杏宇注册登录-平台官网PA电子官方-游戏试玩|PLAYACE GAME，了解生产平衡理念；
6.  了解生产交货期的分析和改善方法PA电子官方-游戏试玩|PLAYACE GAME，并了解物流控制的拉动方法；
7.  通过培训PA电子官方-游戏试玩|PLAYACE GAME杏宇娱乐-杏宇注册登录-平台官网熊猫体育app官方入口（中国官方）认证体育赛事直播平台，熟知标准化、TPM、5S、目视化等基础性管理工作的原理、方法和步骤；
8.  该培训可以对以下问题答疑解惑：
9.  如何有效改善公司生产效率意昂4凯捷体育(中国)创新平台,注册畅享文化之梦!？
10. 如何改善企业现金流娱乐中心首页大厅,娱乐中心-大厅welcomePG·电子(中国大陆)官方直营网站？
11. 如何持续改善生产成本PG·电子(中国大陆)官方直营网站娱乐中心首页大厅,娱乐中心-大厅welcome？
12. 如何优化公司产品交货期意昂4凯捷体育(中国)创新平台,注册畅享文化之梦!熊猫体育app官方入口（中国官方）认证体育赛事直播平台db娱乐体育官网下载(中国)有限公司官网？

課程簡介

精益管理是由詹姆斯P.沃麥克先生領銜的“國際汽車計劃IMVP”組織在20世界80年代耗時五年杏宇娱乐-杏宇注册登录-平台官网PA电子官方-游戏试玩|PLAYACE GAME意昂4凯捷体育(中国)创新平台,注册畅享文化之梦!，基于對豐田生産方式(TPS)細致調查和研究提出的一套全新的生産組織方式娱乐中心首页大厅,娱乐中心-大厅welcomePA电子官方-游戏试玩|PLAYACE GAMEHOME-杏耀娱乐-杏耀注册登录平台。“國際汽車計劃IMVP”組織成立的背景是包括豐田在內的日本制造彼時席卷美國市場fun88·(乐天堂)中国区官网_FUN88熊猫体育app官方入口（中国官方）认证体育赛事直播平台杏宇娱乐-杏宇注册登录-平台官网，美國最引以爲傲的汽車制造業節節敗退fun88·(乐天堂)中国区官网_FUN88娱乐中心首页大厅,娱乐中心-大厅welcomePA电子官方-游戏试玩|PLAYACE GAME，工業界亟需知道後來被IMVP命名爲精益管理(LEAN)的日本新生産經營組織模式與西方盛行半個世紀的大批量生産方式有什麽不同杏宇娱乐-杏宇注册登录-平台官网db娱乐体育官网下载(中国)有限公司官网意昂4凯捷体育(中国)创新平台,注册畅享文化之梦!，以及如何走出困境意昂4凯捷体育(中国)创新平台,注册畅享文化之梦!db娱乐体育官网下载(中国)有限公司官网杏宇娱乐-杏宇注册登录-平台官网。1991年詹姆斯P.沃麥克團隊出版的《改變世界的機器》正式將精益管理帶上世界舞台fun88·(乐天堂)中国区官网_FUN88。毋庸置疑意昂体育·科技赋能场景,更省心娱乐杏宇娱乐-杏宇注册登录-平台官网，精益管理是不同于手工作坊式生産和大批量生産的人類在一起創造價值的組織經營模式的一場革命娱乐中心首页大厅,娱乐中心-大厅welcome。

精益管理起源于汽车制造商丰田汽车db娱乐体育官网下载(中国)有限公司官网，现时已为包括制造业、服务业、公共事业等的各行各业所接受意昂体育·科技赋能场景,更省心娱乐，并帮助各组织创造巨大的价值fun88·(乐天堂)中国区官网_FUN88。精益管理能够全面的帮助企业实现现代管理变革db娱乐体育官网下载(中国)有限公司官网，并进一步成为组织的核心竞争力意昂体育·科技赋能场景,更省心娱乐PA电子官方-游戏试玩|PLAYACE GAME。 自1990s年至今db娱乐体育官网下载(中国)有限公司官网杏宇娱乐-杏宇注册登录-平台官网，精益管理在全球各国（包括欧美企业）企业基于系统的原理、规则和工具被各行业践行以推动管理变革杏宇娱乐-杏宇注册登录-平台官网db娱乐体育官网下载(中国)有限公司官网，打造一系列优秀企业fun88·(乐天堂)中国区官网_FUN88意昂4凯捷体育(中国)创新平台,注册畅享文化之梦!，也包括挽救破产边缘的企业意昂体育·科技赋能场景,更省心娱乐意昂4凯捷体育(中国)创新平台,注册畅享文化之梦!fun88·(乐天堂)中国区官网_FUN88。 无论是制造过程PG·电子(中国大陆)官方直营网站熊猫体育app官方入口（中国官方）认证体育赛事直播平台，还是服务过程PA电子官方-游戏试玩|PLAYACE GAME，由于各种各样的原因意昂体育·科技赋能场景,更省心娱乐，总会产生各式各样与标准或理想状况存在偏差的情况PA电子官方-游戏试玩|PLAYACE GAME意昂体育·科技赋能场景,更省心娱乐fun88·(乐天堂)中国区官网_FUN88，总会产生一些让管理人员头疼的问题熊猫体育app官方入口（中国官方）认证体育赛事直播平台娱乐中心首页大厅,娱乐中心-大厅welcome。在精益管理架构下db娱乐体育官网下载(中国)有限公司官网，这些问题均可溯源至日常的各类“浪费”fun88·(乐天堂)中国区官网_FUN88，最终导致企业利润率的下降PA电子官方-游戏试玩|PLAYACE GAME娱乐中心首页大厅,娱乐中心-大厅welcome。精益即是通过将企业流程伪装的外衣彻底去除娱乐中心首页大厅,娱乐中心-大厅welcome，在流程、角色和责任透明化的基础上意昂4凯捷体育(中国)创新平台,注册畅享文化之梦!意昂体育·科技赋能场景,更省心娱乐，引导大家从多个方面消除浪费PA电子官方-游戏试玩|PLAYACE GAME熊猫体育app官方入口（中国官方）认证体育赛事直播平台。精益管理所总结的八大浪费是一种经典、全面的浪费审查方法论杏宇娱乐-杏宇注册登录-平台官网。

精益管理需要打造的学习型组织意昂4凯捷体育(中国)创新平台,注册畅享文化之梦!PA电子官方-游戏试玩|PLAYACE GAME熊猫体育app官方入口（中国官方）认证体育赛事直播平台，每位员工都应有“发现浪费的眼睛”和“组织跨部门团队消除浪费的意愿”意昂4凯捷体育(中国)创新平台,注册畅享文化之梦!PG·电子(中国大陆)官方直营网站。从技术层面和文化层面打造精益企业PA电子官方-游戏试玩|PLAYACE GAMEdb娱乐体育官网下载(中国)有限公司官网意昂体育·科技赋能场景,更省心娱乐，通过持续改进以提升品质意昂4凯捷体育(中国)创新平台,注册畅享文化之梦!意昂体育·科技赋能场景,更省心娱乐fun88·(乐天堂)中国区官网_FUN88，缩短交期fun88·(乐天堂)中国区官网_FUN88娱乐中心首页大厅,娱乐中心-大厅welcomePA电子官方-游戏试玩|PLAYACE GAME，降低成本娱乐中心首页大厅,娱乐中心-大厅welcomefun88·(乐天堂)中国区官网_FUN88，满足客户的特定需求意昂体育·科技赋能场景,更省心娱乐PG·电子(中国大陆)官方直营网站HOME-杏耀娱乐-杏耀注册登录平台。 本课程将为您详细呈现精益管理的历史与发展PA电子官方-游戏试玩|PLAYACE GAME娱乐中心首页大厅,娱乐中心-大厅welcomePG·电子(中国大陆)官方直营网站，理论架构熊猫体育app官方入口（中国官方）认证体育赛事直播平台意昂体育·科技赋能场景,更省心娱乐娱乐中心首页大厅,娱乐中心-大厅welcome，工具方法娱乐中心首页大厅,娱乐中心-大厅welcome熊猫体育app官方入口（中国官方）认证体育赛事直播平台，并通过创新型的模拟或游戏帮助学员打通理论与实践的鸿沟娱乐中心首页大厅,娱乐中心-大厅welcomePG·电子(中国大陆)官方直营网站，真正帮助学员在实际工作中创造价值杏宇娱乐-杏宇注册登录-平台官网PG·电子(中国大陆)官方直营网站。并通过专业顾问的归纳总结PA电子官方-游戏试玩|PLAYACE GAMEfun88·(乐天堂)中国区官网_FUN88意昂体育·科技赋能场景,更省心娱乐，系统地介绍精益管理的各个方面和企业导入方法HOME-杏耀娱乐-杏耀注册登录平台fun88·(乐天堂)中国区官网_FUN88意昂体育·科技赋能场景,更省心娱乐，为企业照亮【精益之路】db娱乐体育官网下载(中国)有限公司官网。

培訓大綱

1.精益管理概述
2.看板和拉動系統
3.目視化管理與5S
4.産品/流程矩陣
5.價值流圖分析法
6.生産計劃與控制
-准時化生産管理簡介
-庫存ABC分類和安全庫存設定
7.PDCA與Kaizen——持續改善
8.標准化工作
9.TPM, 含OEE
10 SMED（快速换模）
11.Error Proofing——防错
12.標准工時與線平衡
13.約束理論(TOC)在企業管理中的應用
14.精益團隊管理

報名方式：

报名电话：18516146062 赵女士

报名邮箱： service@sapprac.comfun88·(乐天堂)中国区官网_FUN88db娱乐体育官网下载(中国)有限公司官网，wendy.zhao@sapprac.com

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