六西格玛 (DMAIC) 黑带培训及资格认证
 

培訓目標/課程收益

·掌握六西格瑪的基本理念
·掌握六西格瑪的推行方法
·掌握六西格瑪的方法論（DMAIC&DFSS）
·懂得如何選擇與管理六西格瑪項目
·學會運用六西格瑪項目所需的各種工具
·学会运用Minitab 软件进行项目数据分析
·通過完成至少一個六西格瑪黑帶項目PA视讯·(中国区)官方网站 - Play沐鸣2-科技赋能场景,让娱乐更有趣!CQ9(电子中国)在线官方网站，掌握六西格瑪項目在實施過程中的技巧

課程簡介

六西格瑪黑帶是六西格瑪改善項目實施的核心主導者PA视讯·(中国区)官方网站 - Play，是六西格瑪方法論在企業推進的中堅力量PA视讯(中国区)官网 - PlayAce杏宇平台|杏宇娱乐|杏宇引领传媒未来官网- 杏宇平台 | 官方(China)注册 - 会员登陆中心，也是六西格瑪改善文化的傳播者.
六西格瑪黑帶的核心職能有四：
1、在大黑帶(MBB)指導下,主導較複雜的跨部門或跨流程項目改善
2、協助MBB指導綠帶實施單一流程或部門內流程項目改善
3、協助MBB訓練綠帶和項目團隊成員
4、協助企業六西格瑪倡導者識別改進機會九游会·J9-中国官方网站|真人游戏第一品牌官网- 杏宇平台 | 官方(China)注册 - 会员登陆中心杏宇平台|杏宇娱乐|杏宇引领传媒未来，實施六西格瑪項目布局
由于黑帶人員主要分布企業中高管理層及技術骨幹沐鸣2-科技赋能场景,让娱乐更有趣!MK(体育科技有限公司)体育·官方网站，培養一支高素質的黑帶隊伍MK(体育科技有限公司)体育·官方网站PA视讯·(中国区)官方网站 - Play，對于六西格瑪理念及方法論是否能夠紮根于企業、融入文化起著決定性作用杏宇平台|杏宇娱乐|杏宇引领传媒未来。

培訓大綱

Section IV 测量
流程分析（流程圖人生就是博·AG尊时凯龙(中国区)集团官网威·尼·斯·澳·门·人游戏网站官方版(中国)官方网站官网- 杏宇平台 | 官方(China)注册 - 会员登陆中心，過程圖）
基本統計學
Minitab 基础
測量系統分析
偏倚、線性、穩定性
重複性和再現性
計數型測量系統研究
數據收集
數據收集方法（层别法九游会·J9-中国官方网站|真人游戏第一品牌CQ9(电子中国)在线官方网站，检查表）
抽樣方法
過程能力分析
DPU/DPMO/Cp /Cpk /Pp/Ppk
長期能力與短期能力
非正態數據變換
經典項目演示
項目評審與行動計劃二
Section V 分析
寻找问题Y 的原因Xs
頭腦風暴MK(体育科技有限公司)体育·官方网站威·尼·斯·澳·门·人游戏网站官方版(中国)官方网站，魚刺圖
確定關鍵原因Xs
柏拉圖官网- 杏宇平台 | 官方(China)注册 - 会员登陆中心九游会·J9-中国官方网站|真人游戏第一品牌MK(体育科技有限公司)体育·官方网站，成對比較圖
因果矩陣圖PA视讯·(中国区)官方网站 - PlayMK(体育科技有限公司)体育·官方网站威·尼·斯·澳·门·人游戏网站官方版(中国)官方网站，FMEA
驗證分析結果
點估計、區間估計
假設檢驗（均值、標准差、比率）
方差分析（單因子、雙因子）
列聯表
非參數檢驗
經典項目演示
項目評審與行動計劃三
Section VI 改进
確定項目改進優化方案
試驗設計基礎
回歸分析（一階、二階）
全因子設計與分析
部分因子設計與分析
響應曲面設計與分析
穩健參數設計與分析
混料設計與分析
評估、驗證、實施改進方案
經典項目演示
炮彈彈射試驗競賽
項目評審與行動計劃四
Section VII 控制
證實成果是真實的
證實改進是值得的
長期保持改進成果
控制計劃
標准操作程序
統計過程控制
v 常规控制图
v 特殊控制图
防錯法人生就是博·AG尊时凯龙(中国区)集团官网杏宇平台|杏宇娱乐|杏宇引领传媒未来，目視管理
經典項目演示
關閉項目提交報告
Section VIII 六西格玛设计简介
六西格瑪設計模式
六西格瑪設計常用工具
質量機能展開
系統設計
參數設計
允差設計
Section VIIII 总结
項目評審、總結與評比
黑帶課程總結

【若受特殊情況影響PA视讯(中国区)官网 - PlayAce，可能將采用帶狀直播訓練營的方式代替面授PA视讯(中国区)官网 - PlayAceCQ9(电子中国)在线官方网站，具體可咨詢我司工作人員】